- Introduction aux partenariats campus–organismes communautaires
- Les types de partenariats entre un campus et un organisme communautaire
- Les étapes pour construire un partenariat collaboratif
- Étape 1 : Évaluer le besoin et la disponibilité opérationnelle
- Étape 2 : mobiliser les bonnes personnes et les bons organismes
- Étape 3 : Évaluer les ressources nécessaires
- Étape 4 : Déterminer la structure du partenariat collaboratif
- Étape 5 : Établir une stratégie de communication
- Étape 6 : Mettez-vous d’accord sur un plan d’action
- Étape 7 : Déterminer les facteurs de risque du partenariat
- Étape 8 : Créer une ambiance d’ouverture
- Étape 9 : Célébrer les réussites
- Les éléments d’un partenariat efficace
- Les avantages et les risques liés aux partenariats
- Quelques conseils pour des partenariats réussis
- Le Centre d’innovation en santé mentale sur les campus peut vous aider
- Ressources pour les partenariats campus–organismes communautaires
- Études de cas de partenariats
- Annexes pour les partenariats campus–organismes communautaires
Les éléments d’un partenariat efficace
Les éléments suivants sont nécessaires à des partenariats efficaces, durables et bénéfiques :
Des ressources suffisantes (financières, humaines, matérielles et temporelles) disponibles pour le partenariat
L’utilisation de moyenws efficaces pour élaborer et gérer les activités tout en maintenant la mobilisation de l’organisme partenaire
Une direction capable de guider le partenariat et le projet de collaboration
Des partenaires engagés, y compris des étudiants qui ont les ressources et les habiletés nécessaires pour soutenir le projet et le partenariat
Liste de vérification pour des partenariats efficaces
| Fonctionnement efficace | Direction compétente | Partenaires engagés |
|---|---|---|
| Vision et but communs | A le temps requis à mettre pour le partenariat | Engagement mutuel envers la vision et le projet |
| Objectifs clairs et atteignables | Connaît bien le sujet | Considèrent le partenariat comme bénéfique pour eux-mêmes |
| Planification efficace et efficiente | Capable d’accepter différents points de vue | Ont un intérêt à la fois dans le processus et les résultats |
| Direction et coordination solides | Favorise l’équité et la collaboration entre les parties | Ont des responsabilités et des rôles clairs |
| Structures administratives, gouvernance, membership et processus de prise de décision | Compétence en négociation, résolution de problèmes et de conflits | Mettent à profit de façon efficiente les habiletés, les intérêts et les ressources |
| Mécanismes de résolution des problèmes et des conflits | Communication et animation de réunions efficaces et ouvertes | Participent activement à la planification, à la mise en place et à l’évaluation du projet |
| Habileté à rassembler des ressources et à les distribuer de façon équitable | Valorise l’apport des parties et reconnaît leur contribution | Partagent la responsabilité des tâches et de la charge de travail |
| Engagement à évaluer les processus et les résultats du projet dans un but d’apprentissage en continu | Établissent entre eux des relations interpersonnelles de confiance | |
| Documentation des réussites et célébration des avancées | Communiquent entre eux de façon saine | |
| Acceptent et reconnaissent qu’il y aura des conflits à l’occasion | ||
| Souples et ouverts à différentes façons de prendre les décisions ou de faire le travail |