- Introduction aux partenariats campus–organismes communautaires
- Les types de partenariats entre un campus et un organisme communautaire
- Les étapes pour construire un partenariat collaboratif
- Étape 1 : Évaluer le besoin et la disponibilité opérationnelle
- Étape 2 : mobiliser les bonnes personnes et les bons organismes
- Étape 3 : Évaluer les ressources nécessaires
- Étape 4 : Déterminer la structure du partenariat collaboratif
- Étape 5 : Établir une stratégie de communication
- Étape 6 : Mettez-vous d’accord sur un plan d’action
- Étape 7 : Déterminer les facteurs de risque du partenariat
- Étape 8 : Créer une ambiance d’ouverture
- Étape 9 : Célébrer les réussites
- Les éléments d’un partenariat efficace
- Les avantages et les risques liés aux partenariats
- Quelques conseils pour des partenariats réussis
- Le Centre d’innovation en santé mentale sur les campus peut vous aider
- Ressources pour les partenariats campus–organismes communautaires
- Études de cas de partenariats
- Annexes pour les partenariats campus–organismes communautaires
Home Les partenariats campus–organismes communautaires Les étapes pour construire un partenariat collaboratif Étape 4 : Déterminer la structure du partenariat collaboratif
Étape 4 : Déterminer la structure du partenariat collaboratif
Étape 4 : Déterminer la structure du partenariat collaboratif
Assurez-vous que soient bien clairs la mission, les valeurs et les principes qui guideront le partenariat
Questions à se poser :
- Avons-nous un énoncé de notre vision commune ?
- Avons-nous rédigé un énoncé de mission (comment le partenariat mettra en œuvre la vision) ?
- Les personnes impliquées se sont-elles mises d’accord sur des principes directeurs ?
Établissez les marches à suivre pour gérer et alimenter le partenariat
Questions à se poser :
- Quelle sera la structure de gouvernance du partenariat ? Avons-nous défini les rôles et responsabilités de chaque organisme ? Tout le monde est-il d’accord avec ce qui a été conclu ?
- Quelles sont les ententes concernant les ressources allouées au partenariat ? Quel sera son financement ou comment le financement existant sera-t-il réorganisé pour le financer ?
- Comment le travail sera-t-il réalisé et quelle structure permettra de s’assurer que les choses avancent (comité consultatif, de direction, de coordination ou groupes de travail) ?
- Quand, où et comment les partenaires vont-ils se rencontrer ? Quelles personnes doiventelles être présentes ?
- Y a-t-il une entente concernant le déroulement dans le temps du partenariat (changements, renouvellement, conclusion) ?
- Un processus de prise de décision a-t-il été adopté ?
- Quelle personne, dans chaque organisme, est-elle responsable de rendre des comptes concernant le partenariat ?
- Avons-nous précisé les rôles et les responsabilités de l’organisme porteur du partenariat ? Les mécanismes de reddition de comptes sont-ils clairs ?
- À qui les rapports sur le progrès du partenariat seront-ils faits ? Avons-nous déterminé de quelle façon seront faits ces rapports ?
- Y a-t-il une entente sur un processus de résolution de conflits équitable et productif ?
- Nous sommes-nous mis d’accord sur des balises pour la participation ?
- Comment déterminerons-nous la propriété intellectuelle du matériel qui sera conçu dans le cadre du partenariat ? Comment sera-t-il utilisé ?
Assurez-vous de faire signer par tous les partenaires une entente écrite officielle intégrant tous les éléments mentionnés précédemment
Questions à se poser :
- Reste-t-il des questions à mettre sur la table avant la signature de l’entente ?
- Une simple entente est-elle suffisante ou la collaboration requiert-elle un contrat plus officiel ?
- Quel type d’entente répond le mieux à nos besoins ?